Como Escolher uma Consultoria de E-commerce: 7 Critérios
Consultoria de e-commerce

Como escolher uma consultoria de e-commerce

Sete critérios para não pagar caro por relatório genérico, e os sinais de alerta que denunciam o vendedor disfarçado de consultor.

Escolher errado uma consultoria custa mais que o dinheiro: custa meses e a sua confiança no método. Reuni sete critérios que eu usaria para decidir, e no fim os sinais de alerta que fazem eu recusar na hora.

Os sete critérios

1. Operação real, não só teoria. A pessoa já rodou operação de verdade ou só leu sobre? Consultor que fala de campo diz "depende, e aqui está o porquê". Consultor de slide fala em absolutos.

2. Fala de margem, não só de ROAS. Quem só olha ROAS está olhando meia foto. Loja quebra vendendo muito e lucrando pouco. Um bom consultor pergunta pela sua margem antes de falar de mídia. É a diferença que explico em por que ROAS não é lucro.

3. Mostra caso concreto e admite tradeoff. Peça um exemplo real de decisão que deu certo e um que não deu. Quem só tem histórias de sucesso está editando a realidade.

4. Define escopo e entregável claro. Antes de fechar, você tem que saber o que vai receber e quando. Escopo vago é a origem da maioria das frustrações.

5. Diz para quem não serve. Um profissional honesto recusa cliente que ele não vai ajudar. Se aceitam qualquer um, o filtro é o seu bolso, não o seu resultado.

6. Transfere conhecimento para o seu time. A consultoria tem que deixar a sua operação mais forte, não mais dependente. Pergunte como o método fica com você depois.

7. Referências verificáveis. Não depoimento anônimo em print, gente com nome e cargo que você pode conferir.

Os sinais de alerta

Recuse na hora se aparecer: promessa de número garantido sem olhar a sua operação, "fórmula secreta" ou "método que ninguém conhece", contrato longo sem entregável definido, e pressa para você assinar hoje com desconto que "acaba amanhã". Consultoria séria não usa gatilho de vendedor.

Consultoria, mentoria ou agência?

Antes de escolher a consultoria, vale confirmar que é consultoria que você precisa. Se o que você quer é acompanhamento contínuo de decisões, talvez seja mentoria. Se é execução de campanha no dia a dia, é agência. Escolher a categoria certa importa mais que escolher o fornecedor.

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Cristiano Creczyenski, CEO da Metris
Sobre o autor

Cristiano Creczyenski

Cristiano Creczyenski é CEO da Metris, com mais de 17 anos de experiência em e-commerce e marketing digital, atuando em marcas como Lojas Colombo, Fila, Umbro, Melissa, Coza, Continental Ferramentas, Vinhos Collection e Pizzato.

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

Como escolher uma boa consultoria de e-commerce?
Avalie sete critérios: experiência de operação real, se fala de margem e não só de ROAS, se mostra caso concreto e admite tradeoff, se define escopo e entregável claro, se diz para quem não serve, se transfere conhecimento ao time e se tem referências verificáveis.
Quais são os sinais de alerta ao contratar uma consultoria?
Promessa de número garantido sem olhar a operação, "fórmula secreta", contrato longo sem entregável definido e pressa para assinar com desconto que "acaba amanhã". Consultoria séria não usa gatilho de vendedor.
Por que a consultoria deve perguntar pela minha margem?
Porque loja quebra vendendo muito e lucrando pouco. Quem só olha ROAS enxerga meia foto. Um bom consultor pergunta pela margem antes de falar de mídia, porque é a margem que diz se o crescimento é saudável.
Consultoria de e-commerce deve me deixar dependente dela?
Não. Uma boa consultoria transfere método e deixa a sua operação mais forte, não mais dependente. Pergunte, antes de fechar, como o conhecimento fica com o seu time depois que o trabalho termina.
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